“单行线”变“双通道”

　　华电淄博热电有限公司召开首席工程师（技师）聘用大会，表彰、奖励首批16名首席工程师（技师），标志着该公司人才培养机制实现重大突破，员工职业发展路径由“单行线”拓宽为“双通道”。

　　长久以来，淄博公司员工职业发展路径单一而狭窄。受传统“官本位”思想影响，在员工的思想观念或潜意识里，依然是“学而优则仕”的思想占主导，无论是技术岗位还是技能岗位，最终都要靠走行政通道来实现个人发展，造成了千军万马挤独木桥的局面，也使得单一技术技能人才的成长成才缺乏规划性和延展的空间。部分没有进入管理层的高技术技能人才，由于没有得到更多的发展空间和动力，后续发展受到限制，直接影响了他们工作的积极性，阻碍了技术才能的进一步提高与发挥，也使得企业发展缺少坚实的人才保障。

　　该公司推出的首席工程师（技师）评审管理制度，在原来单一的“行政成才通道”的基础上，增加“技术成才通道”，将员工发展的“单行线”拓展为“双通道”，为员工个人发展提供机会，鼓励员工岗位成才，走专家型、职业化发展道路，以此激发广大员工学技术、比贡献的热情，促使更多高技术、高技能人才不断涌现，为公司科学健康持续发展提供坚强保障。

　　本次评审，共有共有13个部门的37人参加了申报。经过个人申报、部门推荐、评审办公室资格审核、民主评议、论文答辩、业绩测评、评审委员会最终评审及公示，共有16名同志被评为首席工程师和首席技师。为做到“公平、公正、公开”，该公司专门成立了由公司领导、相关部门负责人和职工代表共同组成的考评委员会，按照“业绩导向、客观公正、优中选优”的标准进行评审。首席工程师（技师）实行动态评估管理，每两年评选一次，聘用者享受津贴待遇。若连续或累计多次被聘用，聘用期内岗级上调。