因刚接触这个社会，许多应届生对于这个陌生又惶恐的职场还不是算太熟悉，特别对于求职这块，更是理不清，不过他们还是要试着走出第一步，所以往往我们听见那些应届生简历被无视的消息很多，对此就给你们制定出来了一些HR招聘应届生做的一些步骤。

步骤一、确定招聘职位和人数：这是招聘应届生的前提，就是要招哪些职位的储备人才，要招多少名;成立招聘小组：招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等;联系招聘学校：聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况;准备相关资料：包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。

　　步骤二、发布招聘信息：在发而职位的详细信息上，介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式等，也会相应在公司网站及人才网站、在校园内部张贴海报，宣传企业、在校园举办招聘推介会上发布这个招聘信息;收集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选，应届毕业生自己提供的资料也许有虚假成份，招聘人员需要通过多种渠道证实其真实性，比如到所在院系核查分数、奖励情况等;测试与面试：测试是指专业和分析能力测试，而面试，由于应届毕业生没有工作经验，因此对他们的面试重点在于考察基本素质，即对潜质进行考察;录用：面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应届生招聘的相关规定签订协议，后续还要进行对他们的进一步跟综考察。

　　步骤三、应届生通知面试：人力资源部需要在人才网站上或者通过其它方式，给予应届生面试通知时间和地点，到企业后，要热情接待，安排好他们的食宿，和让他们尽快了解公司的文化;跟踪阶段：人力资源部要定期了解应届生的心态，听听他们的声音，及时给予帮助与引导。

　　没有做过多的详细说明，但这些都是一些企业招聘人才需要做的步骤，如果你熟悉了，你就会对一整套的招聘流程不会陌生了，这样也是更有利于你快速接近这个职场社会，尽快融入到这个职场中来。