一位美资企业HR助理潘小姐最近几乎天天加班，因为部门年终要完成所有员工的绩效考核及奖金分配、员工满意度调查，还要制定明年的人才储备计划、做年度培训需求调查，这一系列庞杂而琐细的工作令整个部门陷于一年一度的“煎熬”中。作为新人，她忙着为绩效管理、薪酬管理模块的同事打下手，大把时间花在一个个部门、一封封邮件、一个个数据的沟通和核对。 “以前还觉得HR大权在握很厉害，做了半年才发现不是这么回事，有时候枯燥得令人生厌，真想换工作！ ”潘小姐唉声叹气道。

临近岁末，人力资源部门成了企业最忙的部门，所有员工的绩效考核、年终奖、新一年的招聘计划、调薪计划……忙得团团转，尤其令初入行的“菜鸟HR”深感“压力山大”。业内“金牌HR”提醒，总是为他人参谋职业生涯的HR们，切莫淹没在琐事中，也要认真做好自己的职业生涯规划。

       类似的困扰在刚毕业的人力资源管理专业学生、新入职的“菜鸟HR”中相当普遍。一家知名咨询机构负责人透露，综合第四季度的咨询情况，他发现近八成前来咨询的基层、甚至中层HR自己并无明确、清晰的职业规划。而令人啼笑皆非的是，他们在工作中却不得不充当其他人的“职业规划顾问”，甚至在招聘中为求职者描绘一片职业蓝图。

    对此，前不久刚获得“2011中国人力资源先锋HR”荣誉的屈辉表示，“菜鸟HR”在企业日常琐碎、年终繁重的人事行政工作中产生一定的厌倦感，是再正常不过的事。 “不要让自己淹没在琐事中，也不要心急，关键是做好职业生涯规划、努力从看似平常的工作中挖掘含金量”，屈辉表示，如果想成为一位人事经理、甚至人力资源总监，就必须了解人事管理的招聘、考核、薪酬、培训等各个模块。由于在短时间内不可能在各个岗位上进行轮岗，因此不妨通过协助其他同事工作来熟悉人力资源管理的各个模块，从而找到最适宜自己发展的道路。