首先，要明白什么叫做领导?领导就是带领和指导。

　　其次，要明白什么叫做领导力?领导力是一种能力，是一种带领和指导的能力。也就是说，如果一个领导没有带领和指导的能力，就不配当领导;如果一个领导光有带领的能力，而没有指导的能力，也不配当领导;如果一个领导仅有指导的能力，而没有带领的能力，同样不配当领导。因为，领导力是带领和指导两种能力的集合体，缺一不可。

　　企业中常见的现象是：一个领导在带领和指导两种能力具备方面的不合一。要么是带领能力强，而指导能力弱;要么是指导能力强，而带领能力弱。比如一个做技术出身的领导，在技术方面具有专业指导下属的能力，但是在带领团队方面很是缺乏能力，结果是发挥不了团队协作的力量。反之一个做管理出身的领导，在带领团队方面有经验，但是在指导技术、市场营销等方面非常力不从心，结果是团队因为技术不强于对手、市场少于对手而被迫解散。

　　更进一步地说，一个没有专业指导能力的领导，更不容易建立信任与威信，难以在本质上令人折服。

　　因此，可以说，领导就是服务，就是服务企业和员工;领导力就是服务企业和员工的能力。一个领导带领团队要以理服人、以情服人、以技服人，就是要“以能服人”，而不是耍淫威、摆架子、靠忽悠。

　　从服务型领导的理念出发，企业在甄选CEO以及各个领域的带头人时，就是要遵循这个理念。必须选好领导，才能保证运行，小到企业，大到国家都是一样。